——引进高水平的管理与运营团队，以专业化视角打造符合当下市场需求的文旅产品，突破传统模式的桎梏，全面提升古城的综合吸引力与市场竞争力。

“古城同质化的风气，该变一变了。”陈少峰直言，文化旅游的核心是内容创新，单靠修建硬件设施无法吸引游客。他建议：

——在城内或城墙周边继续适当投入，增加吸引人的旅游项目，例如特色美食、因地制宜的文化体验活动等。

——提升家庭游客的消费体验，这是近期文旅行业新趋势。通过设计适合不同年龄层的互动项目，例如亲子活动、文化体验和特色展览，拉动多轮次、多场景消费。

——植入知名文化IP或开发具有吸引力的文创产品，提升游客的参与感和消费意愿，创造更高单人消费水平。

还有一些年轻游客更愿意远离喧嚣，避开热门景点，选择“冷门”去处。

“对于这些相对冷门的古城，与其盲目追求人气和流量，不如从自身短板入手，将冷清转化为静谧的独特卖点。”陈少峰建议：